“渝”建美好生活①｜让城市有耐性更宜居 重庆海绵城市建设项目已竣工2055个
第1眼TV-华龙网讯（首席记者 董进）海绵城市是城市绿色开展的生态手刺，海绵设备让城市建造不只有“体面”，更有“耐性”。
近年来，重庆市住所城乡建委继续遵循绿色低碳开展理念，高质量推动海绵建造。2024年，重庆新增合格排水分区69个、合格面积113.0平方公里；竣工海绵城市建造项目280个。
到现在，重庆市合格排水分区共535个、合格面积合计845.8平方公里，占城市建成区份额46.2%；竣工修建小区、工业厂区、城市公园、城市路途等海绵城市建造项目2055个。
近来，重庆市住所城乡建委在总结各区县海绵城市建造项目优异做法基础上，从典型排水分区、城市公园、路途与广场、工业厂区、修建与小区-旧改、修建与小区-公建、修建与小区-住所等7个方面，选取了17个项目，构成2024年重庆市海绵城市建造典型项目清单。
部分典型事例：
典型排水分区——渝北区仙桃世界大数据谷海绵示范片区
但凡打着“网络兼职”旗帜，以返佣钱为钓饵，要求你以刷单方法做使命的。
在片区质量提高中，重庆融入“海绵”理念，经过生物停留带、绿色房顶、透水铺装等“海绵细胞”，串联地块、路途、公园水体由点及面联合成片，构成了一个雨水天然消纳、径流污染有用减少、部分热岛效应缓解的海绵示范片区。
重庆还经过打通雨水通道，搜集周围路途和房顶雨水进入云湖，将云湖晋级为雨水塘，发挥其公共海绵作用，天然净化后的雨水用于周边景象浇洒，有用节省了水资源。全体完成2平方公里内约25毫米降雨不外排。
一起添加水生植物和景象栈桥，使用地势高差设置线性雨水湿地，提高景象作用的一起搜集净化周边路途的雨水。
城市公园——九龙坡区龙门公园
合理使用地势高差，随形就势设置雨水花园、植草沟、透水铺装等设备，可操控区域内21.4毫米内雨水不外排，有用存蓄雨水，调理区域微气候。 海绵科普牌内容具体、外形规划漂亮，科普视频生动形象，打造出一个集宣扬展现和休闲活动为一体的海绵公园。
路途与广场——重庆高新区滨河路南段
选用“生物停留带+透水铺装”的方法，有用搜集路途径流、减少路途径流污染物。透水砖饰面层整齐漂亮、无污染无堵塞，小雨不湿鞋。
工业厂区——梁平区集成电路工业厂房建造项目北区
在厂区绿化率低的条件下，量体裁衣使用停车场中心区域，设置线形雨水花园。雨水花园与停车场景象有用交融，打破了停车场即大坝子的刻板形象，提高了厂区全体景象质量。
修建与小区-旧改——渝中区大田湾体育场维护与使用工程
项目改造中充分使用原有地势，将雨水径流操控和运动游憩空间相结合打造生态体育公园。雨水花园搜集周边运动休闲场所雨水，收水面积大，消减污染物作用显着。
修建与小区-公建——沙坪坝区井口水厂
雨水径流选用“雨水花园+植草沟引流”的绿色消纳方法，提高雨水搜集作用，下降全体工程造价。雨水花园底部结构平坦、下凹深度足，蓄水容积有保证，进水口管径较大。
修建与小区-住所——綦江区及第府一期
小区公共区域内透水铺装率达82%，透水铺装资料方法多样，人行道铺设透水砖+透水砼，儿童游乐区选用现浇五颜六色砂基透水资料，有用消纳雨水径流，到达“小雨不湿鞋”的作用。
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△大卫·克劳福德在加油站邻近开枪，导致别人身上着火。
查看官称，克劳福德的行为导致了爆破，导致巴雷托全身75%以上被烧伤。尔后，他接受了耗资数百万美元的医治。
“这名被告的莽撞行为，导致了一场熊熊燃烧的爆破，基本上让周围一切区域都吞没在火焰中。”查看官在开庭陈说中说。
克劳福德的辩解方辩称，这位差人正在实行他的责任。“我的当事人和一切差人都应该维护和服务公民，这便是他那天所做的。”辩解律师说。
陪审团遴选于11月18日上午完毕，随后进行了开庭陈说，19日庭审还在持续。
编译/潇湘晨报记者傅圆圆
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4月11日，京东外卖宣告，将于4月11日早8点正式上线“百亿补助”。经过全民补助、爆品直降、精准用户福利三重战略，让更多用户第一时间记住“京东外卖”这四个字。
京东外卖正展现出惊人的扩张速度。这种高举高打的战略，既是对美团、饿了么等先行者的直接应战，也是京东本身零售基因在本地日子服务范畴的一次战略投射。
整理京东外卖的开展轨道，其战略目的明晰可循：针对商家推出“0佣钱”方针，并经过“全民补助+爆品直降”两层补助机制，方案年内投入超百亿元掩盖全量餐饮门店，同步配套商家扶持方针提高运营功率；针对骑手推出全职劳动合同，已签约超万名骑手并自3月起执行五险一金，由京东全额承当本钱保证骑手权益，后续将继续扩展全职骑手规划。
上述每一步，都企图踩在职业痛点与用户需求上。尤其是“商家扶持方案”与“百亿补助”的组合拳，前者经过佣钱减免、流量歪斜、技能赋能处理商家获客难题，后者以真金白银影响用户消费，构成“商家—用户”双向驱动的生态闭环。
京东如此注重外卖职业，盖因外卖是衔接线上零售与线下服务的要害节点，也是“无界零售”愿景落地的战略支点。经过外卖事务，京东得以深度触达用户高频消费场景，强化用户黏性，一起堆集名贵的本地日子数据，为未来拓宽即时零售、社区服务等范畴奠定根底。
更深层次看，外卖事务是京东对立电商流量见顶焦虑的重要抓手，其高频、刚需特点可以有用带动低频产品的穿插出售，提高全体GMV。
从战略价值维度剖析，京东外卖承当着三重任务：其一，作为流量进口，为京东主站导流，构成“外卖消费—电商购物”的消费链条；其二，作为数据沉积渠道，构建用户消费行为图谱，反哺供应链优化与精准营销；其三，作为服务网络延伸，整合物流、付出、金融等资源，打造本地日子服务的“根底设施”。战略定位使得京东外卖的价值远超单一事务线，而成为其零售生态晋级的要害拼图。
不过，京东的“三板斧”战略虽猛，实际效果仍需客观审视。“补助战”带来的用户增加具有短期性，但外卖职业的毛利率难以支撑长时间补助，若后续缺少继续吸引力，用户留存将成为应战。
一起，“质量化定位”与价格战存在天然抵触。质量化要求构建差异化的价值体系，需求商家供给更高规范的食材、服务和履约才能，必定推高运营本钱；价格战却以补助为矛强行穿透商场，经过紧缩赢利空间交换用户增量。
此外，“补助战”必定引发竞赛对手反击，职业或将堕入“烧钱—补助—再烧钱”的恶性循环，盈利模式探究将愈加困难。
破局要害或在生态协同的深度立异。若能将京东到家的商超即时零售才能与外卖餐饮交融，打造“餐+饮+日用品”组合式消费场景，或可发明新需求。PLUS会员体系与外卖补助的权益互通，或许成为差异于竞品的差异化抓手。但这一切取决于京东能否跳出补助依靠，在履约功率、场景立异、数据应用上树立不行仿制的竞赛壁垒。
本地日子服务战场从不缺野心家，但终究存活的往往是功率革命者。
京东外卖的急进突进，既是对存量商场的切开测验，更是对未来零售形状的提早卡位。当补助潮水退去，真实决议输赢的或许是那些看不见的功夫：能否将配送时效从30分钟压至25分钟，能否将商户数字化体系做得比竞品更通透，能否将用户的一杯奶茶订单转化为手机换新需求。这场战争的结局，或许不在外卖订单数，而在京东能否借此完结从产品供应链到日子服务生态的一跃。
(作者系财经谈论人)
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